7 principios subyacentes al Adaptive Change
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No se puede diseñar un cambio para las personas, sólo con ellas.
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Ser capaz de explicar por qué se necesita un cambio (no por qué se quiere) es más valioso que intentar definir 20 afirmaciones diferentes sobre qué hay en ello para mí.
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No se pueden planificar todos los detalles de un programa de cambio al principio porque aún no se sabe cómo responden las personas (la organización) a las primeras acciones.
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Las personas no se resisten de forma natural al cambio; más bien tienen otras prioridades en las que trabajar con más urgencia.
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Eliminar obstáculos para que la gente trabaje y aplique un cambio (facilitar el cambio) es más importante que liderar o gestionar el cambio (algo que no es posible).
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El cambio es fluido, cuando terminas tus primeras actividades el statu quo del que partías ha cambiado.
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Medir el progreso (con indicadores adelantados) te permite aprender a través del cambio y corregir el rumbo cuando sea necesario.
Sobre Patrick Verdonk
Como formador y consultor en gestión del cambio, Patrick aporta su pasión por la agilidad empresarial y un profundo conocimiento del impacto del cambio en las personas. Su objetivo es ayudar a las personas y a los equipos a pensar de forma diferente sobre el cambio y a comprender cómo adaptarse continuamente para alcanzar sus aspiraciones personales o empresariales.
Tanto si buscas construir un futuro mejor para ti como para tu organización, él puede ayudarte a liberar todo el potencial del cambio adaptativo.
En 2017 Patrick optó por un cambio personal. Dejó el mundo corporativo, después de más de 20 años, para seguir desarrollando su pasión en torno a la Agilidad, el Cambio y las Personas. Ha trabajado en muchos puestos relacionados con el cambio y ha vivido en varios países europeos. Patrick habla holandés, inglés y español. Actualmente reside en Madrid, España. Tiene una licenciatura, un MBA y varias certificaciones en Cambio y Agilidad Empresarial.
Nuestro logotipo
Nuestro logo, representado por un bucle de Möbius, no es casualidad.
Es una representación del Ciclo de Cambio Adaptativo presentado por Gunderson & Holling en su libro de 2001 "Panarchy"
El color representa nuestro deseo de ser parte de la recreación de una tierra más verde.